Création d’entreprise

Sécurisez votre projet dès le départ

Créer une entreprise ne se limite pas à effectuer quelques formalités administratives. Les choix réalisés au démarrage ont un impact durable sur la rentabilité, la fiscalité, la protection du dirigeant et le développement de l’activité.
Grâce à mon accompagnement, vous bénéficiez d’une vision globale pour construire un projet solide, adapté à votre situation et à vos objectifs.

Étude et structuration du projet

Avant toute création, il est essentiel de valider les fondements économiques et organisationnels de votre activité :

• Analyse de votre projet et de son modèle économique.
• Identification des besoins et des contraintes de votre activité.
• Détermination du seuil minimum de rentabilité.
• Analyse des coûts fixes et variables.
• Élaboration de prévisionnels et simulations financières.
• Évaluation des besoins de trésorerie au démarrage.

Choix du cadre juridique, fiscal et social

Chaque situation est différente. Je vous accompagne dans l’étude des différentes options afin d’identifier la solution la plus adaptée :

• Analyse comparative des statuts juridiques.
• Étude des régimes fiscaux et options d’imposition.
• Analyse du régime de TVA le plus pertinent.
• Réflexion sur la protection sociale du dirigeant.
• Anticipation des obligations administratives et comptables.

Accompagnement à la création

Je vous guide dans les différentes démarches nécessaires au lancement de votre activité :

• Préparation du dossier de création.
• Assistance dans les formalités administratives.
• Mise en place des premiers outils de gestion.
• Organisation documentaire et administrative.
• Coordination avec les différents intervenants si nécessaire.

Outils et organisation dès le départ

Une entreprise bien organisée dès sa création gagne du temps et limite les erreurs. Je peux vous accompagner dans :

• Le choix des logiciels adaptés à votre activité.
• La mise en place des outils de devis et facturation.
• L’organisation numérique de vos documents.
• La préparation à la facturation électronique.
• L’automatisation de certaines tâches administratives.

Pilotage et suivi de l’activité

Au-delà de la création, je peux également vous aider à mettre en place les outils nécessaires au suivi de votre entreprise :

• Tableaux de bord financiers.
• Suivi de trésorerie.
• Indicateurs de performance.
• Suivi de la rentabilité.
• Analyse des marges et des coûts.
• Aide à la prise de décision.